最近の武器はすごい。ほとんどすべてが自動化されているのである。戦士までもロボットにしてしまおうというのだから産業機械の発展に武器が寄与していると言っても過言ではない。
生身の人間が戦場に出ることは大変危険である。当然のことながら、できるだけ遠隔に居ながら目的を達成するために判断のみを出したい。
ここでは大変高度な装置製造における技術が用いられることになる。
例えば、標的を発見するためには人工衛星を利用したGPSが使われている。はるか彼方から的の顔を判別できるというくらい精度の高い技術だ。
的に向けて発射するロケットも当然、自動装置が装備されている。追跡、衝突した際に爆発する装置等。すべてが自動化されているのだ。

産業機械の発達は高精度なロボットを作り出した。ロボットといえばSFの世界だったが、現在では様々な分野で実用的に利用されるようになってきた。
日本でロボットをテーマにした映画でロボコンというものがあった。
実際にロボコンというイベントは現在も行なわれていてその人気は上昇してきているという。ロボットは、かなり精巧に出来ていて、マイクロコンピューターによって様々な動きが可能だ。
ロボットは近い将来、産業機械に取って代わる可能性もある。人間は長時間に渡って同じような作業をすると苦痛を伴う。ロボット化された自動機や自動装置には感情がない。よって苦痛は存在しない。
決まった動作を繰り返し行なうことは逆にこうした機械の得意分野である。

スーパーマーケットでよくみる食品パッケージ。これらのほとんどが実は自動化によって製造されていることをご存知だろうか？
まずは原材料の加工。原材料を指定の場所に挿入することが人間の役割である。後の作業は自動機、自動装置と言われるマシンが担当することになる。
決まった大きさに材料をカットする
決まった温度で加熱する
ソースを均等に塗布する
これらの単純作業はすべてそれ専用に製造された装置で行なわれる。産業機械の技術力はこうしたところにも活かされているのである。
パッケージング、梱包においても自動装置は利用される。品質チェックや管理と言った作業までも実は自動機が活躍しているのである。
人間はそれら自動機や自動装置がアウトプットしてくるデータを分析し、判断をするのが仕事だ。「手作り」と明記されたパッケージの梱包は実は装置がやっていたりするというのは少し奇妙な話でもある。

産業機械が発達してきた影には、日本人の類い稀なる技術力の他に近年急成長を遂げているデータ解析の技術がある。
データ解析というのはデータを整列させるだけではない。膨大なデータを様々な角度から検証し、そこに一定のルールや意味を見いだすものなのだ。
自動機や自動装置などの装置製造において、こうした視点はもっとも重要な要素と言える。一見、不規則な動きや作業に見えても膨大なデータを解析することで、違う視点からルールを見いだすことが出来る。つまり作業の単純化である。
作業の単純化ができればそれはオートメーション化に繋がる。つまり、機械にまかせることができる可能性が出てくるのだ。
データ解析は産業機械によって生産・製造された製品の品質管理にも使われていることはあまり知られていない。
自動装置とはいえ、100%同じものを製造し続けられるわけではない。使っている部品が摩耗したり様々なことが起こる。つまり、産業機械を使っていても品質管理は重要であるということだ。出来上がってくる一つ一つの製品を人間の目でチェックしていくのは不可能に近いことだ。何よりも機械によって向上した生産性を損なうことになってしまう。
データを取得し、そのデータをプログラムされた解析マシンに分析されることで異常値を発見すればよいのである。
様々な場面で様々な技術力が繋がっているのである。

会社が利益を追求するためにはコストを削減するか売上げを伸ばすかしかない。コスト削減でが無駄な経費をおさえること。人件費は最も大きな一つであり、経費削減の折には必ずと言ってよいほど登場する。人的リソースを減らせば当然のことながら生産性は低下してしまう。こうした問題を解決してくれるのが、自動機や自動装置である。
近年、マイクロコンピューターの発達により自動機や自動装置は相当複雑な作業まで自動化することが出来るようになっている。従来までは釘打ちなど本当に単純な作業でのみ活躍していたが、このところの装置製造技術の進歩には目を見張るものがある。
手先が器用な日本人にとって、装置製造というのは天職と言えるかもしれない。日本はこうして製造された自動機や自動装置、いわゆる産業機械が相当発達した国である。こうした技術は実は工場などの現場だけでなく、もっと様々な企業に導入されるべきではないだろうか？

　日産自動車 <7201> は１３日引け後、フォークリフトの開発・製造などを行う産業機械事業部の分社検討を開始すると発表した。
　意思決定の迅速化や事業経営の機動力向上を図る。分社により会社組織とすることで、経営の透明性を確立する狙いもあるとしている。１１年３月期中の分社を目指す。
　分社後は、日産自の１００％子会社とすることでグループ内のシナジー効果を維持する予定。詳細は決定次第発表する。